Business Consulting ancré à Gand, tourné vers vos résultats
Nous travaillons avec des dirigeants de PME en Flandre qui veulent des réponses concrètes, pas des rapports de 80 pages. Chaque mission commence par une question simple : quel problème vous empêche de dormir ?
Drève Dicki 14 bis, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Basés au cœur de Gand, nous intervenons dans toute la Flandre. Nos consultants se déplacent chez vous dès la première semaine.
« En trois mois, ils ont restructuré notre chaîne logistique. Le coût par livraison a baissé de 22%. » — Directeur opérations, entreprise agroalimentaire à Bruges
« Leur diagnostic a mis le doigt sur un goulot d'étranglement que nous cherchions depuis deux ans. » — Fondatrice, start-up SaaS gantoise
Votre entreprise est-elle prête pour un diagnostic ?
Avant de proposer quoi que ce soit, nous vérifions si notre approche correspond à votre situation. Voici les signaux qui déclenchent la plupart de nos missions.
Croissance stagnante malgré un bon produit
Vos ventes plafonnent depuis six mois ou plus. Le marché est là, mais quelque chose bloque en interne. Nous identifions ce frein en cinq jours ouvrables.
Rentabilité en baisse sans cause évidente
Les marges s'érodent. Les charges augmentent plus vite que le chiffre d'affaires. Il faut un regard externe pour repérer les fuites invisibles.
Transition de direction ou rachat en cours
Un changement de gouvernance exige un plan clair. Nous accompagnons la passation avec un cadre structuré, pas des vœux pieux.
Équipe talentueuse mais mal coordonnée
Les compétences sont là. L'organisation, non. Nous redessinons les rôles, les flux de décision et les rituels de pilotage.
Expansion vers un nouveau marché
Entrer en Wallonie, aux Pays-Bas ou en France demande plus qu'une traduction du site web. Nous cartographions les risques réglementaires, fiscaux et culturels.
Cadre d'intervention
Nous n'avons pas de catalogue de services prédécoupés. Chaque mission combine des modules adaptés à votre contexte. Voici la matrice de nos compétences.
| Domaine | Ce que nous faisons | Durée type | Livrable principal |
|---|---|---|---|
| Stratégie commerciale | Analyse du portefeuille clients, segmentation, pricing | 4 à 6 semaines | Plan d'action commercial chiffré |
| Optimisation opérationnelle | Cartographie des processus, élimination des gaspillages | 3 à 8 semaines | Nouveau flux opérationnel documenté |
| Gouvernance et organisation | Redéfinition des rôles, comités de pilotage, KPI | 2 à 4 semaines | Organigramme fonctionnel et tableau de bord |
| Finance et rentabilité | Analyse de marge par produit, contrôle budgétaire | 3 à 5 semaines | Rapport de rentabilité avec recommandations |
| Gestion du changement | Accompagnement des équipes, communication interne | Variable | Plan de transition et ateliers |
Comment se déroule une mission ?
Prise de contact et écoute
Un appel de 30 minutes, sans engagement. Vous décrivez la situation, nous posons des questions. Si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs, nous vous le dirons franchement.
Diagnostic terrain
Un consultant passe entre deux et cinq jours dans vos locaux. Il observe, interroge, collecte des données. Pas de questionnaire envoyé par e-mail : nous voulons voir la réalité du terrain.
Restitution et plan d'action
Vous recevez un document de synthèse de 10 à 15 pages avec des recommandations classées par impact et faisabilité. Nous présentons les résultats à votre comité de direction en personne.
Mise en œuvre accompagnée
Si vous le souhaitez, nous restons à vos côtés pendant l'exécution. Points hebdomadaires, ajustements, formation des équipes. La mission se termine quand les indicateurs bougent.
Un ancrage local, une rigueur internationale
Nos consultants ont travaillé chez McKinsey, Bain, Deloitte ou dans des directions générales de PME flamandes. Ce double regard fait la différence : nous connaissons les cadres théoriques et la réalité du terrain belge.
Gand est notre port d'attache. Nous y vivons, nous y travaillons, nous connaissons le tissu économique local. Les entreprises de l'Artevelde y sont résilientes, pragmatiques, exigeantes. C'est exactement le type de client avec lequel nous aimons travailler.
Nous refusons environ une demande sur trois. Pas par arrogance, mais parce qu'un consultant qui accepte tout ne sert personne correctement.
« Ce qui m'a frappé, c'est leur honnêteté. Ils nous ont dit que deux de nos cinq projets n'avaient aucun sens économique. Personne d'autre ne l'avait fait. » — CEO, groupe industriel à Courtrai, 140 employés
Quelques réalisations récentes
Restructuration logistique — secteur alimentaire
Une entreprise familiale de 85 personnes près de Bruges perdait de l'argent sur 30% de ses livraisons. Nous avons reconfiguré les tournées, renégocié deux contrats de transport et mis en place un tableau de bord quotidien.
Résultat : coût logistique réduit de 22% en 14 semaines.
Gouvernance de croissance — start-up technologique
Passée de 8 à 35 personnes en un an, cette start-up gantoise perdait en cohérence. Nous avons défini cinq rôles clés, installé un comité de direction mensuel et formé les managers intermédiaires.
Résultat : turnover des employés divisé par deux en six mois.
Décrivez-nous votre situation
Pas de formulaire interminable. Quatre champs suffisent pour démarrer la conversation.
Coordonnées directes
Téléphone : +32 9 548 24 70
E-mail : [email protected]
Adresse : Drève Dicki 14 bis, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Horaires : lundi au vendredi, 8 h 30 — 18 h
Informations légales
Politique de confidentialité
Dynamic Consulting Solutions collecte vos données personnelles (nom, e-mail, entreprise, message) uniquement dans le cadre du traitement de votre demande de contact. Ces données sont conservées pendant 24 mois maximum et ne sont jamais transmises à des tiers à des fins commerciales. Conformément au RGPD, vous pouvez exercer vos droits d'accès, de rectification et de suppression en écrivant à [email protected]. Nous utilisons un cookie fonctionnel unique pour mémoriser votre consentement au bandeau cookie. Aucun cookie de suivi publicitaire n'est déposé. Dernière mise à jour : janvier 2026.
Conditions générales d'utilisation
L'utilisation du site dynamicconsultingsolutions.shop implique l'acceptation des présentes conditions. Le contenu publié est fourni à titre informatif et ne constitue pas un engagement contractuel. Les tarifs, délais et périmètres de mission sont définis dans des propositions commerciales individuelles signées par les deux parties. Toute reproduction du contenu sans autorisation écrite est interdite. Le droit belge s'applique. En cas de litige, les tribunaux de Gand sont compétents. Dernière mise à jour : janvier 2026.
Avertissement
Les résultats mentionnés sur ce site (pourcentages de réduction de coûts, délais, améliorations) reflètent des missions passées et ne garantissent pas des résultats identiques pour chaque client. Chaque situation d'entreprise est unique. Les informations publiées ici peuvent être modifiées sans préavis. Dynamic Consulting Solutions décline toute responsabilité en cas d'utilisation des informations du site sans accompagnement professionnel préalable.